「チームウットラ (仮称)」 2回目の新規事業ミーティング。そうだ、まずはダッカに行ってみよう。
2019年10月14日
01:52
|
バングラデシュ
今日は
「チームウットラ (仮称)」のメンバーたちと
プロジェクトミーティング。
要は
バングラデシュで
「何か事業」を 4人でやってみるのですが
今日が 2回目のミーティングです。
常々思うのは
「事業」は
一体、何本位主義なのかってこと。
僕はやはり
「人本位主義」に尽きる、と思います。
特に海外でやる事業、外国の方とやる事業は、
「人本位主義」そのものです。
レストランプラットフォームの立ち上げ、
ITタレント人材の発掘、
新しい革ジャンブランドの立ち上げ...
いろいろな「アイディア」が
湧いてきますね。
次に大事なのは
「現地」をもっと知ることで、
「現地」に実際に足を運んでみて、
「現地」の風に吹かれてみることです。
11月に
藤原さんと
人生初のバングラ、ダッカに行ってみたいと思います。
藤原さんは
僕が知らないキャリアもお持ちなので
何気に、「何か」一緒にやってみたいんですよね。
「Designed by Hamamatsu」で
「Made in Bangladesh」の
「新しい革ジャンブランド」でも
ぜひ創ってみようよ！笑
可能性はありますね、この国には。
ウーシャさん、プロタープさん、
今日はありがとうございました。
11月は実り豊かなダッカツアーにしましょうね。
「チームウットラ (仮称)」のメンバーたちと
プロジェクトミーティング。
要は
バングラデシュで
「何か事業」を 4人でやってみるのですが
今日が 2回目のミーティングです。
常々思うのは
「事業」は
一体、何本位主義なのかってこと。
僕はやはり
「人本位主義」に尽きる、と思います。
特に海外でやる事業、外国の方とやる事業は、
「人本位主義」そのものです。
レストランプラットフォームの立ち上げ、
ITタレント人材の発掘、
新しい革ジャンブランドの立ち上げ...
いろいろな「アイディア」が
湧いてきますね。
次に大事なのは
「現地」をもっと知ることで、
「現地」に実際に足を運んでみて、
「現地」の風に吹かれてみることです。
11月に
藤原さんと
人生初のバングラ、ダッカに行ってみたいと思います。
藤原さんは
僕が知らないキャリアもお持ちなので
何気に、「何か」一緒にやってみたいんですよね。
「Designed by Hamamatsu」で
「Made in Bangladesh」の
「新しい革ジャンブランド」でも
ぜひ創ってみようよ！笑
可能性はありますね、この国には。
ウーシャさん、プロタープさん、
今日はありがとうございました。
11月は実り豊かなダッカツアーにしましょうね。
