永遠のベンチャー企業、シーポイント。
2012年09月14日
01:34
わが社は、1996年の設立以来、
「永遠のベンチャー」であり続けている。
そして、この文化、カルチャーはこの先も継承され、
僕らは「永遠のベンチャー」であり続ける。
それは永遠のチャレンジャーをも意味する。
「チャレンジャー」とは
「リスク」から逃げることなく、
あえて「リスク」を取って、それを梃 (てこ＝レバレッジ) に大きな力に変えられる人らだ。
Everett M. Rogers (エベレット・ロジャース) の「普及理論」(Diffusion of Innovations) で言えば、
(Source: WIKIPEDIA)
一番の左の「Innovators (イノベーター)」でもない。
「Innovators」が生まれる前の、まだ線に見えない部分だ。
敢えて言うなら、
「ハイパーイノベーター」と言った言い方か。
「イノベーター」を超える存在であらんとすることが「ベンチャー」の行為そのもので、
「永遠のベンチャー」とは、「イノベーター」を超えた存在であり続けようとすることだ。
それを胸に僕らは新しい市場を創ってゆく。
日本だけでなく、世界に。
「永遠のベンチャー」であり続けている。
そして、この文化、カルチャーはこの先も継承され、
僕らは「永遠のベンチャー」であり続ける。
それは永遠のチャレンジャーをも意味する。
「チャレンジャー」とは
「リスク」から逃げることなく、
あえて「リスク」を取って、それを梃 (てこ＝レバレッジ) に大きな力に変えられる人らだ。
Everett M. Rogers (エベレット・ロジャース) の「普及理論」(Diffusion of Innovations) で言えば、
(Source: WIKIPEDIA)
一番の左の「Innovators (イノベーター)」でもない。
「Innovators」が生まれる前の、まだ線に見えない部分だ。
敢えて言うなら、
「ハイパーイノベーター」と言った言い方か。
「イノベーター」を超える存在であらんとすることが「ベンチャー」の行為そのもので、
「永遠のベンチャー」とは、「イノベーター」を超えた存在であり続けようとすることだ。
それを胸に僕らは新しい市場を創ってゆく。
日本だけでなく、世界に。
