人材難の今、「経営」は何をすべきなのか？
雇用確保、企業にとってとても大事な社会的使命です。
本当はたくさん採用できるといいのですが、
「はまぞうの経営」はまだまだです...
人の採用、というのは本当に大変なことなのです...
でも、社会のためにも頑張って「新卒採用」を行いたい...
2019新卒は
「なんとか 1名かな」と思っていましたが、
APU (立命館アジア太平洋大学) のウズベキスタン留学生の採用が確定できました。
2016年11月に初めて
APU に足を運んでから、
まさか、ここの優秀な学生が
社会に数多ある企業の中から
「株式会社はまぞう」を選んでくれたのです。
セバーラさん、
本当にありがとう。
心から感謝したいと思います。
彼女の「成功」のために、
彼女の「幸せ」のために、
僕らはこれから精一杯サポートしてゆくだけです。
そして
ここまで来たら
僕らは「内定辞退」とかはもうされません。
「そういうレベルのリクルート」はしていないからです。
そんな中、
こんなニュースが...。
「社員集まらず会社がつぶれる！中小企業に「人手不足倒産」急増」
URL https://www.j-cast.com/kaisha/2017/07/16303387.html
「夢」や「愛」を熱く語り、
若者が入りたいと魅力を感じさせることが
「経営の役割」です。
年々、「売り手市場」は加速をしてゆきます。
「中小企業」にとっては
益々、「人」の確保が難しくなって来ます。
「人材」を集めなければ
明日の経営がないとすれば、
「経営」は今、
「経営者」はいま、何をすべきでしょうか？
自前で魅力を発信し、
自前で求人できない会社は本当に厳しくなります。
もはや「リクナビ」「マイナビ」などでどう載せるかなどの勝負ではありません。
御社はなぜ自社でその魅力を発信されないのですか？
「競争」は決して楽ではありませんが、
然るべき「競争戦略」に立てば、必ず「競争」には勝てます。
いい人材が集まるように、
今こそ、「仕組み」を作るべきです。
もう (内定) 辞退はされません！
「戦略的採用活動」なら
ぜひはまぞうにお任せください。
お気軽にご相談ください。
本当はたくさん採用できるといいのですが、
「はまぞうの経営」はまだまだです...
人の採用、というのは本当に大変なことなのです...
でも、社会のためにも頑張って「新卒採用」を行いたい...
2019新卒は
「なんとか 1名かな」と思っていましたが、
APU (立命館アジア太平洋大学) のウズベキスタン留学生の採用が確定できました。
2016年11月に初めて
APU に足を運んでから、
まさか、ここの優秀な学生が
社会に数多ある企業の中から
「株式会社はまぞう」を選んでくれたのです。
セバーラさん、
本当にありがとう。
心から感謝したいと思います。
彼女の「成功」のために、
彼女の「幸せ」のために、
僕らはこれから精一杯サポートしてゆくだけです。
そして
ここまで来たら
僕らは「内定辞退」とかはもうされません。
「そういうレベルのリクルート」はしていないからです。
そんな中、
こんなニュースが...。
「社員集まらず会社がつぶれる！中小企業に「人手不足倒産」急増」
URL https://www.j-cast.com/kaisha/2017/07/16303387.html
「夢」や「愛」を熱く語り、
若者が入りたいと魅力を感じさせることが
「経営の役割」です。
年々、「売り手市場」は加速をしてゆきます。
「中小企業」にとっては
益々、「人」の確保が難しくなって来ます。
「人材」を集めなければ
明日の経営がないとすれば、
「経営」は今、
「経営者」はいま、何をすべきでしょうか？
自前で魅力を発信し、
自前で求人できない会社は本当に厳しくなります。
もはや「リクナビ」「マイナビ」などでどう載せるかなどの勝負ではありません。
御社はなぜ自社でその魅力を発信されないのですか？
「競争」は決して楽ではありませんが、
然るべき「競争戦略」に立てば、必ず「競争」には勝てます。
いい人材が集まるように、
今こそ、「仕組み」を作るべきです。
もう (内定) 辞退はされません！
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