社員と想いを一つにする。
2012年07月17日
23:49
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企業経営
今日は今期の事業計画の発表会を行った。
どんなに青臭いと言われようとも、
全社員が経営感覚を持って、日々の仕事をして欲しいと思っています。
また、全員のベクトル(方向性) を合わせていくことがすごく大事です。
「想い」を一つにして、
同じ目標、予算、使命、行動計画を成し遂げる。
それがチームや、組織としては大事だし、
それを導いてゆくのが、マネジメントであり、リーダーシップというものだ。
期末には絶対にみんなで「達成感」を共有したい、と思います。
ただ、「今期」が始まって、既に17日が経っている・・・。
どんなに青臭いと言われようとも、
全社員が経営感覚を持って、日々の仕事をして欲しいと思っています。
また、全員のベクトル(方向性) を合わせていくことがすごく大事です。
「想い」を一つにして、
同じ目標、予算、使命、行動計画を成し遂げる。
それがチームや、組織としては大事だし、
それを導いてゆくのが、マネジメントであり、リーダーシップというものだ。
期末には絶対にみんなで「達成感」を共有したい、と思います。
ただ、「今期」が始まって、既に17日が経っている・・・。
本当に恥ずかしいことです。
弊社の顧問からも、「喝(カ～ツ)」 をもらいました。
本当にその通りです。
ありがたい「喝」に本当に感謝です。
これは紛れもなく、僕自身の弱さです。
日々レベルアップを図り、この弱さを克服してゆきます。
今期は、全員、20%レベルアップしようね。
「浜松」だけでなく、「東京」「沖縄」「中国」「タイ」のスタッフ全員で力と想いを合わせ、
今期は「成し遂げる」1年にします。
弊社の顧問からも、「喝(カ～ツ)」 をもらいました。
「こんなん、普通の会社では 2ヶ月前に終えてる話しです。
今期はもう既に始まっています、
計画ではなく、実行中なのです。」
本当にその通りです。
ありがたい「喝」に本当に感謝です。
これは紛れもなく、僕自身の弱さです。
日々レベルアップを図り、この弱さを克服してゆきます。
今期は、全員、20%レベルアップしようね。
「浜松」だけでなく、「東京」「沖縄」「中国」「タイ」のスタッフ全員で力と想いを合わせ、
今期は「成し遂げる」1年にします。
コメントありがとうございます。
まだまだ未熟者ですので、熱い喝、よろしくお願いしますね。本当にありがたいです。
またメンバーと一緒に飲まないといけないですね～。