人材難の今、「経営」は何をすべきなのか?

トッティ

2017年07月18日 00:27

雇用確保、企業にとってとても大事な社会的使命です。

本当はたくさん採用できるといいのですが、
「はまぞうの経営」はまだまだです...
人の採用、というのは本当に大変なことなのです...
でも、社会のためにも頑張って「新卒採用」を行いたい...

2019新卒は
「なんとか 1名かな」と思っていましたが、
APU (立命館アジア太平洋大学) のウズベキスタン留学生の採用が確定できました。


2016年11月に初めて
APU に足を運んでから、


まさか、ここの優秀な学生が
社会に数多ある企業の中から
「株式会社はまぞう」を選んでくれたのです。

セバーラさん、
本当にありがとう。

心から感謝したいと思います。

彼女の「成功」のために、
彼女の「幸せ」のために、
僕らはこれから精一杯サポートしてゆくだけです。


そして
ここまで来たら
僕らは「内定辞退」とかはもうされません。


「そういうレベルのリクルート」はしていないからです。


そんな中、
こんなニュースが...。

「社員集まらず会社がつぶれる!中小企業に「人手不足倒産」急増」
URL https://www.j-cast.com/kaisha/2017/07/16303387.html


「夢」や「愛」を熱く語り、
若者が入りたいと魅力を感じさせることが
「経営の役割」です。



年々、「売り手市場」は加速をしてゆきます。


「中小企業」にとっては
益々、「人」の確保が難しくなって来ます。


「人材」を集めなければ
明日の経営がないとすれば、
「経営」は今、
「経営者」はいま、何をすべきでしょうか?



自前で魅力を発信し、
自前で求人できない会社は本当に厳しくなります。



もはや「リクナビ」「マイナビ」などでどう載せるかなどの勝負ではありません。


御社はなぜ自社でその魅力を発信されないのですか?


「競争」は決して楽ではありませんが、
然るべき「競争戦略」に立てば、必ず「競争」には勝てます。


いい人材が集まるように、
今こそ、「仕組み」を作るべきです。
もう (内定) 辞退はされません!


「戦略的採用活動」なら
ぜひはまぞうにお任せください。
お気軽にご相談ください。









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