経営者、管理者なら絶対に「ブログ」を書くべきだ！

長坂養蜂場さんで
毎月、「ブログ道場」をやっています。


向こうに見える「ホワイトボード」が見えますか？

それぞれ、「目標設定」をして、
毎月の実績、結果を反省し、改善を図り、また実行してゆきます。

まさに「PDCAサイクル」を回し続けるわけです。

沖縄から来た、弊社の我謝も熱く語りかけます。


そんな中...

善人さんがこんなブログを書いてくれました。

　「はまぞうブログデビューより1か月♪♪」
　http://yoshito1183.hamazo.tv/e3861556.html

「戦略的に取り組む」とは、
こういう風に「目的を具体的に明確にして、その達成のために取り組む」ことです。

そういう意味で、、
「何のために書くのか」を明確にしておくことは本当に重要です。

「ブログ」は twitter、フェイスブックとは全然違います。

毎日やれば、経営者、管理者として血となり、肉となるわけですが、
ここで私なりに
「なぜ経営者はブログを書くべきなのか」を整理しておきましょう。

　(1) ポジティブ (プラス) 志向になる。
　(2) 日常の情報収集力がUPする。
　(3) 物事への関心力がUPする。物の見方が変わる。
　(4) 物事の本質を探る姿勢 (調べる力、調査する力、学ぼうとする力) が高まる。
　 　 (今まで結構、表層だけを見てて、突っ込んでいなかった自分、
　　　知らないことがいかに多かったか、を省みることとなる。)
　　　それによって、正しく伝えられるようになるし、
　　　結果、プレゼン力 (説明力) も高まるのだ。
　(5) 日頃自分が考えていることを整理する習慣が付く。
　(6) (会社や経営者としての考え、価値観を) 伝える力がUPする。
　(7) プレゼン力 (話す力、説明する力) がUPする。
　(8) メンタル (精神面) が強くなる。
　(9) 継続する力がUPする。
　　　(継続することの重要性を、身を持って理解できるようになる。)
　(10) 明るく、前向きな人たちが集まり、つながってゆく。
　(11) 会社が欲しい人材が入社してくれるようになる。
　(12) 会社として強いチーム、組織になってゆく。

こんなに「効能」「効果」「メリット」があるわけです。

だから、経営者は絶対にやったほうが良いのです。

長坂さんたちにもそういう話しをお伝えし、
この「道場」が始まりました。

いいんです。

いきなり成長しなくていいのです。

少しでも良いので、日々うまくやれるようになってゆけばいいのです。

この「継続」こそが「経営そのもの」なのですから。