日経フォーラム 第25回 世界経営者会議 2023 1日め。@東京・帝国ホテル
今日は東京・帝国ホテルで日経フォーラム 第25回 世界経営者会議に参加しています。世界の最前線、一流経営者の「Suggestion」から様々な学び・知見を得られる 2日間です。「経営」には必ずや、「やり方」「法則」「王道」があるのです。私の「学び」もまた永遠に続くので...
今日は東京・帝国ホテルで日経フォーラム 第25回 世界経営者会議に参加しています。世界の最前線、一流経営者の「Suggestion」から様々な学び・知見を得られる 2日間です。「経営」には必ずや、「やり方」「法則」「王道」があるのです。私の「学び」もまた永遠に続くので...
中小企業の健全な経営を考えた時、「法務」をどうこなすか、はとても悩ましい共通の課題です。自社内にはそんなノウハウはない、かと言って費用面を考えたら、簡単に弁護士先生に相談できるものじゃない。とはいえ弊社も業容が広がってゆく中で誰か何でも相談できる弁護士...
今朝の中日新聞にコラム「静岡発こう読む」を寄稿いたしました。(※本画像の掲載に当たり、中日新聞社様の許可をいただいています)具体的な細かな目標も悪いとは言わないが、生きて行く上ではそれを包括する、全体的なミッション、パーパス (目的) が個人も、企業も、みな...
日本経済新聞社さん主催の「世界経営者会議」に2日間、参加して来ました。URL https://www.ngmf.jp/ngmf2021/テーマは「世界経済再興と新常態の経営」。「コロナ禍」が企業経営をどう変えたか、コロナ後に企業経営はどう変わってゆくのか。様々な経営者、賢人の皆さまの「...
弊社の拠点は 4拠点です。本社のある浜松と支店のある愛知県みよし市と国外はインドネシアのバンドンとベトナムのブンタウにあります。全ての拠点にいる社員たちは離れていても全員が「HamaZo Family」です。「僕の考え」を全員にしっかり伝えるために、全員が同じ方向性...
「第23回 世界経営者会議」に申込みをしました。URL https://www.ngmf.jp/ngmf2021/毎年、とっても楽しみにしているカンファレンスの一つです。昨年は「オンライン」オンリーでしたが、今年は「来場パス」と「オンライン」のハイブリッド方式。僕は常々、現場派なのでもち...
株式会社はまぞうと株式会社BETOHASUの前期決算が確定しました。コロナ禍の中、何とか、売上は増加 (増収) できましたが、前期は10年先を見越し、新規事業への投資を行ったり、事務所の引っ越しをしたので、結果は、その分、「赤字」となりました。何もしなければ、「プラ...
今日はネパールチームとのプロジェクトミーティング。デルタ型?とかコロナで陽性者がどんなに出ようともいつだって「経営者」には一切の言い訳も許されないんだ。「コロナ」になってお客が減って売上がなくなったとか、メディアに出てよく言っている方がいるが、あれは「...
今日は池ちゃんと一緒に宅配クック123の「加盟店研修」に来ています。新しい年になったけど世界中がCovid-19にやられています。そう、誰もが2021年が希望的な 1年になると期待してたけど現実は全くそうでないですね。僕ら 経営者は何を言ってもこんな中でも「新しい経営」...
ベトナム・ハノイ近郊アロマ社にやって来ました。2021年になっても世界は変わらずさらなるコロナ禍にキリキリ舞いになっています。希望的観測をしてても仕方がないので僕ら (経営者) は今年もこの問題がずっと続いてゆくことを覚悟しなくてはいけないと思っています。経営...
今日は株式会社はまぞうの「2020年 納会」です。地元、舘山寺温泉のホテル鞠水亭 (きくすいてい) にやって来ました。URL http://www.kikusuitei.co.jp/稲葉さん、いつもありがとうございます。今日はビジネスキャンプも兼ねて、今年の反省会&2021年の目指すものを各自、...
春野コーポレーションの鳥居社長、齋藤さんと一緒にURL https://www.harunocorporation.jp/湯谷温泉「湯の風HAZU」を訪問しました。URL https://harunocorporation.hamazo.tv/e8995498.html日本の養豚業を変える、ゲームチェンジャー、鳥居社長とはづグループの加藤会長の...
今朝の中日新聞にコラム「静岡発こう読む」を寄稿させていただきました。通算58回目です。(※本画像の掲載に当たり、著作権者である中日新聞社様の許可をいただいています)コロナ禍を踏まえ、「強い企業経営」について書かせていただきました。僕も零細ながらに企業経営を...
「ビジネスキャンプ」をするために湯谷温泉の「はづリゾート」にやって来ました。URL http://www.hazu.co.jp/「コロナ禍」の中、企業経営においてつくづく大事だと思っていることは「新規事業を仕掛け続けることの大切さ」です。昨年11月にここで僕たちは「新規事業のビジ...
僕は「経営者」という仕事がとても好きだ。なぜならそれは自分の人生の表現そのものであり、僕の生き方そのものであるからだ。しかしながら新型コロナウイルス禍は本当にこの上ないロケットパンチである。1918年に始まった「スペイン・インフルエンザ」以来の、まさに100...
新型コロナウイルス禍が世界中の経済に打撃を与え、世界の経済を日々シュリンクさせています。こういう状況下にあって僕たちに最も試されるのは「情報リテラシーの力」です。慌てて、断片的に「情報」を捉え、まるでそれが全ての事象、現象であるかのように、他人に正しく...
ハーバードビジネススクールのクレイトン・クリステンセン教授 (Clayton M. Christensen) が1月23日、67歳の若さで亡くなられてしまいました。心よりお悔やみを申し上げます。合掌。クリステンセンさんの名著論文として有名なのは1995年発表'Disruptive Technologies: Cat...
知的財産全般のコンサルティング業務を手掛ける芦田・木村国際特許事務所 浜松事務所 (浜松市中区砂山町361-5 MRビル2階、以下「当所」という) はこのたび、浜松と静岡両市にて「改正意匠法セミナー」を開催いたします。2020年4月1日に改正意匠法が施行されることとなりま...
誰もやっていないことだからやってみるのだ。既に誰かがやっていることなど何の興味もないしそれは、僕たちがやることじゃない。それこそが僕たち株式会社はまぞうのアイデンティティ (存在意義) そのものだ。今月、日経新聞の「私の履歴書」は日本のインターネットの父の...
今週末、土日に静岡大学で「一般社団法人 経営情報学会」の「秋季全国研究発表会」が行われます。「デジタルトランスフォーメーション (DX) が拓く新たな地平」を大会テーマに掲げ、各研究者の皆さまによる様々な発表が行われます。URL http://www.jasmin.jp/activity/zen...
明けましておめでとうございます。Selama Tahun Baru!今年も皆さまのご健勝と、ご多幸を心よりお祈りいたします。益々素晴らしい 1年になりますように!僕は今年も「過去を捨て去り、シフトと変化を猛烈に楽しむ」1年にしたいと思います。これを世の中では「創造的破壊」...
今回、弊社では営業チームに「Salesforce (セールスフォース)」を導入することにしました。URL https://www.salesforce.com/jp/そもそも「企業の営業活動」というのは「ダサい」のはダメなのです!「Sales (セールス)」という仕事はかっこいい仕事で、稼げる、憧れの仕事...
今日はPT. WaGoMu Kreatif Asia のスタッフ食事会をしました。奥さんやお子さんも呼んでみんなで行ったのは、バンドンでオープンしたばかりの「GYUKAKU (牛角)」。笑URL https://www.zomato.com/bandung/gyu-kaku-japanese-bbq-sukajadiインドネシアでは「GYUKAKU」は食べ...
今朝の中日新聞にレギュラーコラム「静岡発こう読む」を寄稿しました。先日、「東京モーターショー」に行った時に感じた「日本経済の危機感」についてまとめました。(*本画像の掲載に当たり、著作権者である中日新聞社様の許可を得ています。)過去の歴史を見ても、「ゲー...
電機業界と同じ過ちを繰り返さないだろうか...今、世界の「クルマ」が大きく変わろうとしている。日本は完全に出遅れてしまったが電気自動車 (EV) である。日本の自動車業界の「今後」がこの上なく危惧されている。今週の東洋経済の「特集タイトル」はズバリ「日本経済の...
今日はTSKサービスの大石社長が「はまぞう」にやってきてくれました。「セグウェイ」に乗ってみたい、と「初体験」しつつも...本題は「雑誌 浜松情報」の「経営者インタビュー」のためです。次月号でこんな風に掲載させていただきます。(これは最新号、「ムンド・デ・アレ...
同じ高校の同級生だけど「経営者」としては「大先輩」だ。今日は、達也 (たつや) のネタで決まりです。彼の今日の「ブログ」で彼の会社、TSKサービスが丸10期を迎えた、と報告がありました。URL http://tsk.hamazo.tv/e7661572.html達也、本当におめでとう。誰もができる...
経営にも企業にも「Way (ウェイ)」は必要です。経営層が考えている「この会社の在り方」、「仕事の仕方 (行動規範)」、「この会社の価値観」などについて、いわゆる「Way (ウェイ)」を全社員に理解、浸透させることは本当に大事です。「永続企業」であるために必要不可欠...
あるお客様企業を訪問しましたら、こんな「貼り紙」が。「本気ですれば大抵のことはできる。本気ですれば何でも面白い。本気でしていると誰かが助けてくれる。本気で働いている人は幸福で立派です。あなたの人生が生まれ変わるチャンスとはあなたが変わり、本気になること...
雇用確保、企業にとってとても大事な社会的使命です。本当はたくさん採用できるといいのですが、「はまぞうの経営」はまだまだです...人の採用、というのは本当に大変なことなのです...でも、社会のためにも頑張って「新卒採用」を行いたい...2019新卒は「なんとか 1名か...