「経営」とは
「有言実行」であるべきだと思う。
残念ながら
「不言実行」などというものは
「企業経営」の中では
評価されない。
カルロス・ゴーンの
「コミットメント経営」とは
「有言実行経営」そのものである。
そして
「経営者」にとって
大事な作業の一つが
「中期経営計画」の作成です。
ここ最近は
ずっと山にこもり、
株式会社はまぞうの
「5年計画」をまとめていました。
今日は
シーポイントグループの
各社代表、および役員が
ここ、沖縄に集まり、
各社の「中計 (ちゅうけい)」の発表を行いました。
自分の「プラン」へのアドバイスをもらいつつ、
他の会社の「プラン」に対し、
たくさんの指摘、突っ込みもします。
論理的に戦略を立て、
「精緻」に数字とストーリーとシナリオ、
アクションプランを用意しても、
イージーでないのが
「事業」です。
かと言って、
しっかりとした「計画」がなくて
自分たちの「事業」が実現するはずもありません。
明日、明後日で
さらに「計画」を
ブラッシュアップしてゆきます。
この上なく、エキサイティング！
浜松に帰ったら
社員たちとも「共有」したいと思います。