考えは「明文化」することが大事。

今、「はまぞう」の「マーケティングサービス」を作っています。

その中で、「はまぞう」の使命とは何ぞや。

改めて、思い返し、整理し、文章にまとめています。

こういうことだと思います。

「行動指針」として示すことで、

社員全員との「意志疎通」も図れます。

対外的にも「はまぞう」の考え、想いを示すことができます。

もちろん時代とともに「行動指針」も進化を遂げますが、

今年 2013年は、これで行きたいと思います。