中小企業の人材不足は益々深刻に
2006年12月27日
21:05
|
企業経営
みなさん、こんにちは、佐野です。
人材紹介サービスが多様化している一方、中小企業の人材難が深刻化しています。
企業の求人は益々競争激化しています。
人材紹介サービスが多様化している一方、中小企業の人材難が深刻化しています。
企業の求人は益々競争激化しています。
１１月の中小企業の「従業員DI」は「プラス１０．６」。
（「従業員DI」＝「人材不足」と答えた企業の比率から、「人材過剰」と答えた比率を引いた値）
２００１年１２月には「マイナス３６．４」まで落ち込みましたが、
０３年１２月から３５ヶ月連続でプラスを維持しています。
中小企業金融公庫が、１１月に中小企業に２００７年の不安要素を聞いたところ、
「人材不足、育成難」が４０．５％。
前年から７．５％、前々年から１３．５％増えています。
こういった現実を踏まえて、自分たちの「求人活動」も考えなくてはならないですね。
呼応するかのように、２０歳代のマーケットが活性化しています。
リクルートエージェントは、２０代前半で企業勤務経験のある「第二新卒」を対象にしたセミナーを増やしています。
http://www.r-agent.co.jp/nisotsu/
また、パソナは第新卒、２０代に専門特化した紹介会社を立ち上げました
その名も「パソナユース」。
http://www.pasona-youth.co.jp/
まず、東京と大阪でスタート、初年度に１００人の紹介を目指しています。
紹介会社は、紹介先の企業から、送り込んだ人の年収の３割を「手数料」（コンサルティング・フィー）として受け取るわけです。
確かに紹介会社を活用すると手数料がかかりますが、
それでも人材確保を目指す中小企業は多い、と言われています。
この波に乗って、この先も、よりニッチに特化した「人材紹介サービス」がもっと出てくることでしょう。
例えば、クリエイティブスタッフ（デザイナー）特化の人材バンク、コンサルタント特化の人材バンク、とか・・・。
私たちも、自分たちの求人戦略に合う「紹介会社」を見つける努力も必要になりそうですね。
（「従業員DI」＝「人材不足」と答えた企業の比率から、「人材過剰」と答えた比率を引いた値）
２００１年１２月には「マイナス３６．４」まで落ち込みましたが、
０３年１２月から３５ヶ月連続でプラスを維持しています。
中小企業金融公庫が、１１月に中小企業に２００７年の不安要素を聞いたところ、
「人材不足、育成難」が４０．５％。
前年から７．５％、前々年から１３．５％増えています。
こういった現実を踏まえて、自分たちの「求人活動」も考えなくてはならないですね。
呼応するかのように、２０歳代のマーケットが活性化しています。
リクルートエージェントは、２０代前半で企業勤務経験のある「第二新卒」を対象にしたセミナーを増やしています。
http://www.r-agent.co.jp/nisotsu/
また、パソナは第新卒、２０代に専門特化した紹介会社を立ち上げました
その名も「パソナユース」。
http://www.pasona-youth.co.jp/
まず、東京と大阪でスタート、初年度に１００人の紹介を目指しています。
紹介会社は、紹介先の企業から、送り込んだ人の年収の３割を「手数料」（コンサルティング・フィー）として受け取るわけです。
確かに紹介会社を活用すると手数料がかかりますが、
それでも人材確保を目指す中小企業は多い、と言われています。
この波に乗って、この先も、よりニッチに特化した「人材紹介サービス」がもっと出てくることでしょう。
例えば、クリエイティブスタッフ（デザイナー）特化の人材バンク、コンサルタント特化の人材バンク、とか・・・。
私たちも、自分たちの求人戦略に合う「紹介会社」を見つける努力も必要になりそうですね。
ＳＯＨＯしずおかつぶやき隊一号です！！
本年も大変お世話になりました！２００７年、eshizuokaの始動と共に、ＩＴの可能性にチャレンジしてゆきたいと思っていますので、シーポイントのみなさま、ご指導の程よろしくお願い致します。
m(_ _)m
SOHOしずおかの関係者のみなさま。
こちらこそ2006年は「感謝」「感謝」です。
来る2007年はもっと楽しいことに一緒にチャレンジしてまいりましょう。
まさに「ブレイクスルー」ってな感じで、引き続き、よろしくお願い致します。
この場を借りて改めて御礼申し上げます！ありがとうございました。