上司がいない、全員がマネージャー、ザ・モーニング・スター・カンパニー
まさに「夢のような会社」がこの世にあると言う。
「その会社」とは....
● 「その会社」では、上司なる者が一切いない。
● 「その会社」では、全員が「マネージャー」。
同僚との相談を通して自分の仕事、責務、使命 (ミッション) を決める。
● 「その会社」では、全員に決裁権限がある。
● 「その会社」では、地位に伴う肩書きも、昇進もない。
● 「その会社」では、同僚の評価に基づいて自分の報酬額は決まる。
「その会社」とは....
アメリカ、カリフォルニア州ウッドランドに本社を置く「ザ・モーニング・スター・カンパニー」。
【URL】 http://www.morningstarco.com/
世界最大のトマト加工業者であり、
「ケチャップ」「トマトソース」中心に、全米シェア 25～30%を扱う。
フルタイム従業員 400人で、年商 7億ドル (約 63億円) を売り、
ここ20年にわたり、取引量、年商、利益とも2桁増を続けているという。
(一方で、業界全体は平均年率 1％の成長に留まっている。)
「No Manager！」な、この会社のVTR、ご覧ください。
まさに「マネジメントの理想形」そのもの。
理屈はわかっても、
こんなことは「絶対にできない」と思っていたので、
なぜにこのような「チーム」「組織」を作れるのか、興味は尽きません。
単純に、「個々の力が結集し、志向の一致がなされて、組織力が決まる」とすれば、
ここらがすごく学びたいところです。
こういうのは、やはり「書物」などから学ぶのではなく、
実際に「この会社」に行ってみて、会社見学をして、「検証」「確認」したいところです。
藤崎さん、
この「ザ・モーニング・スター・カンパニー」を見学できる「研修ツアー」をぜひ検討ください。
そして、アメリカには、この「究極な組織」が、この会社以外にももう 1社あります。
「W. L. Gore ＆ Associates, Inc.」
【URL】 http://www.gore.com/
デラウェア州ニューアークに本社のある、〈ゴアテックス〉で知られる技術開発型のメーカーです。
ここの「アソシエート」という仕組みにも興味があります。
藤崎さん、こちらもよろしくお願いしますね。
【URL】 http://www.morningstarco.com/
世界最大のトマト加工業者であり、
「ケチャップ」「トマトソース」中心に、全米シェア 25～30%を扱う。
フルタイム従業員 400人で、年商 7億ドル (約 63億円) を売り、
ここ20年にわたり、取引量、年商、利益とも2桁増を続けているという。
(一方で、業界全体は平均年率 1％の成長に留まっている。)
「No Manager！」な、この会社のVTR、ご覧ください。
まさに「マネジメントの理想形」そのもの。
理屈はわかっても、
こんなことは「絶対にできない」と思っていたので、
なぜにこのような「チーム」「組織」を作れるのか、興味は尽きません。
単純に、「個々の力が結集し、志向の一致がなされて、組織力が決まる」とすれば、
(1) そのレベルの高い社員をどのように採用しているのか。
社員を「大人」にするための教育、研修などはどんなやり方をしているのか。
(2) 個々の「やること」がバラバラにならずに、
全社の「ビジョン」にしっかり落とし込めるのはなぜか？
ここらがすごく学びたいところです。
こういうのは、やはり「書物」などから学ぶのではなく、
実際に「この会社」に行ってみて、会社見学をして、「検証」「確認」したいところです。
藤崎さん、
この「ザ・モーニング・スター・カンパニー」を見学できる「研修ツアー」をぜひ検討ください。
そして、アメリカには、この「究極な組織」が、この会社以外にももう 1社あります。
「W. L. Gore ＆ Associates, Inc.」
【URL】 http://www.gore.com/
デラウェア州ニューアークに本社のある、〈ゴアテックス〉で知られる技術開発型のメーカーです。
ここの「アソシエート」という仕組みにも興味があります。
藤崎さん、こちらもよろしくお願いしますね。
リクエストありがとうございます。
検討します！
ぜひお願いいたしますね。
一緒に行って、研究したいです。
船井総研さん的、マネジメント2.0 ぜひ教えていただきたいです。